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       2024年2月26日
                星期一
              早安重大
       今天送给您这样的金句：
      《腾博会官网公司在治理上注重做好“八抓”治理》
       1、抓看法
       有什么样的看法，就爆发什么样的行为。有什么 样的行为就爆发什么样的效果。
       2、抓激励
       激励必需做到四个双管齐下：一是压力和勉励双管齐下；二是犯规和奖励双管产下；三是精神和物质双管产下；品评和表扬双管齐下。
       3、抓情形
       在激励上，薪酬虽然主要，但快乐的事情情形更主要。要做到相互尊重明确，实验走动治理，谛听员工想法。
       4、抓相同
       一切治理的障碍，着实都是相同问题。若是员工能够无拘无束地向向导提出种种建议，团队就会有欣欣向荣的时势。
       5、抓培训
       培训就是育人。把团队做强，把事业做大，脱离不培训，让培训增进员工内生长。
        6、抓用人
        用人所长。要用七分精神去浏览员工优点，用三分精神去注重员工的缺乏刷新，合适的人放在合适的地方。
        7、抓执行
        若是你今天能够完成的事情为什么要把它拖到明天，执行力就是竞争力。
       8、抓效果
       把事情效果和事情效果都抓好，最终爆发好的效益。